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Published on 10 February 202614분

2025년을 돌아보며: 10년의 준비 위에, 이제 진짜 여정이 시작됩니다

Jack Zhang
Co-founder and CEO of Airwallex

2025년을 돌아보며: 10년의 준비 위에, 이제 진짜 여정이 시작됩니다

10년 전, 에어월렉스는 한 가지 단순한 질문에서 시작했습니다. 세상은 이미 국경 없이 연결되고 있는데, 왜 금융만 여전히 ‘국내’에 머물러 있을까.

전통적인 은행 시스템은 태생적으로 국내 중심입니다. 각국의 라이선스와 오프라인 지점, 그리고 오래된 기술 위에 구축되어 있기 때문입니다. 많은 금융기관이 ‘글로벌’을 말하지만, 시스템까지 글로벌하게 설계된 곳은 많지 않습니다. 하나의 로고 아래 여러 지역 조직이 분절된 채 운영되는 구조 속에서, 기업은 새로운 시장에 진입할 때마다 다시 ‘새로운 고객’이 됩니다.

우리는 지난 10년 동안 그 대안을 만들어 왔습니다. 전 세계를 하나의 시장처럼 연결하는, 단 하나의 글로벌 금융 네트워크입니다.

결제 수취에서 자금 관리, 그리고 지급까지. 통화와 법인을 아우르는 자금 흐름 전 과정을 하나로 연결했습니다. 그렇게 우리는 실시간으로 움직이는 오늘날의 글로벌 경제에 맞춰 작동하는 금융 플랫폼을 설계했습니다.

고객들이 체감하는 변화는 분명합니다. 그리고 그 변화는 이미 일상이 되고 있습니다.더 이상 여러 금융 파트너를 이어 붙여 글로벌 운영을 ‘조합’할 필요가 없습니다. 단편화된 금융 스택 대신 하나의 흐름 안에서 운영이 이어집니다. 벤더 온보딩과 청구 승인에서 시작해 자동 송금과 외환 전환으로 연결되고, 마지막에는 회계 시스템과 실시간으로 정산됩니다.

글로벌 이커머스 기업을 떠올려 보세요. 이제 130개 이상의 통화로 결제를 받고, 그중 20개 이상의 통화는 환전 없이 그대로 정산할 수 있습니다. 자금을 원래 통화로 보유한 채 동일 통화로 공급업체에 지급하면 불필요한 환전을 줄이고 글로벌 거래 마진을 지킬 수 있습니다. 국경 간 현금 흐름이 더 빠르고 효율적으로 움직이는 이유입니다.

이처럼 높은 수준의 통합은 때로 우리를 쉽게 설명하기 어렵게 만듭니다. 핀테크 시장은 여전히 결제, 외환, 카드 발급처럼 기능 중심으로 구분해 이해하는 경우가 많기 때문입니다. 하지만 에어월렉스는 그 경계를 허물었습니다. 하나의 플랫폼 안에서 모든 기능이 유기적으로 연결됩니다. 그리고 이 인프라의 진짜 힘은 단일 기능이 아니라, 운영 전반에서 ‘마찰’을 제거하는 설계에 있습니다.

2025년을 돌아보며 한 가지가 더욱 분명해졌습니다. 우리는 이제야 출발선에 섰다는 것입니다.

  • 전 세계 80개 이상의 라이선스와 인허가를 확보하는 데 10년

  • 독자적인 글로벌 금융 인프라를 구축하는 데 10년

  • 세계에서 가장 도전적인 기업들의 신뢰를 쌓는 데 10년

글로벌 금융에서 10년은 경쟁력이 아닙니다. 출발선에 서기 위한 최소한의 시간입니다. 이제 준비는 끝났습니다. 진짜 변화는 지금부터입니다.


ARR 10억 달러 돌파: 시장이 우리의 비전을 증명했습니다

2024년이 성장의 기반을 다진 해였다면, 2025년은 우리의 가능성이 현실이 된 해였습니다.

우리의 모델이 글로벌에서도 작동할 수 있을지 의문도 있었죠. 이제 그 답은 분명해졌습니다.

우리는 ARR 10억 달러를 넘어섰습니다. 전년 대비 90% 성장입니다. 불과 1년 전 5억 달러를 돌파했던 것을 떠올리면, 더욱 의미 있는 이정표입니다.

이 성과는 지금 에어월렉스가 어떤 위치에 올라섰는지를 분명하게 보여줍니다.

  • 글로벌 확장성: 미주 지역은 171%, EMEA는 116% 성장했습니다. 현재 전 세계 20만 개 이상의 기업이 에어월렉스를 사용하고 있습니다. 이제 우리의 성장은 특정 지역에 머무르지 않습니다. 에어월렉스는 명실상부한 글로벌 플랫폼으로 자리 잡고 있습니다. 더 이상 가능성을 증명하는 단계가 아니라, 이미 현실이 된 플랫폼입니다.

  • 지속 가능한 스케일: 우리는 오랫동안 벌어들인 자원을 다시 구축에 투자해 왔습니다. 그리고 이제 성장과 수익성을 동시에 증명하고 있습니다. 2025년 4분기, 에어월렉스는 EBITDA 기준 흑자를 달성했습니다. 인프라를 직접 구축해 온 전략이 만들어낸 결과입니다. 제3자에 의존하지 않는 구조는 더 높은 마진과 안정적인 성장을 가능하게 합니다. 우리가 구축한 기반이 이제 분명한 차이를 만들어내고 있습니다.

  • 투자자의 확신: 시리즈 G 투자에서 에어월렉스의 기업 가치는 80억 달러로 평가되며 단 6개월 만에 30% 상승했습니다. Addition, T. Rowe Price, Activant, Lingotto, Robinhood Ventures와 같은 파트너들이 우리의 장기적인 비전에 함께하고 있습니다.


하나의 플랫폼, 더 커지는 가능성

글로벌 계좌

에어월렉스 글로벌 계좌는 현대적인 기업을 위한 새로운 기준의 계좌입니다. 기업은 별도의 현지 은행 계좌를 개설하지 않아도, 하나의 플랫폼에서 여러 통화와 국가에 걸쳐 자금을 수취하고, 보관하고, 지급하며 관리할 수 있습니다.

자금은 현지 계좌 정보로 들어오고, 다양한 통화로 통합 보관되며, 로컬 및 국제 송금을 통해 다시 전 세계로 이동합니다. 모든 과정이 하나의 시스템 안에서 이루어집니다.

이 구조는 글로벌 운영이 만들어내는 보이지 않는 부담까지 줄입니다. 여러 지역 은행에 접속하거나 복잡한 보안 절차를 반복할 필요도, 환율을 일일이 계산할 필요도 없습니다. 하나의 화면에서 전 세계 유동성을 한눈에 파악할 수 있습니다.

이러한 단순함 뒤에는 더욱 촘촘해진 실시간 글로벌 네트워크가 있습니다. 현재 전체 거래의 95% 이상이 127개국의 로컬 결제망을 통해 처리되며, 약 94%는 당일 정산되고 점점 더 많은 거래가 실시간으로 완료되고 있습니다. 이제 고객은 전 세계 200개 이상의 국가로 자금을 이동할 수 있으며, 이 인프라는 2025년 기준 연간 2,660억 달러 이상의 거래를 처리하고 있습니다.

지난 1년 동안 우리는 글로벌 계좌 인프라의 범위와 깊이를 모두 확장했습니다. 글로벌 계좌 지원 국가는 65개에서 70개로 늘어나 이스라엘, 필리핀, 베트남, 한국, 브라질에서도 현지 기업처럼 대금을 수취할 수 있게 되었습니다. 동시에 에어월렉스 월렛에서 직접 보유 가능한 통화도 22개에서 27개로 확대되어 불필요한 환전과 외부 계좌 의존도를 줄였습니다.

지급 네트워크 역시 한층 강화되었습니다. 로컬 송금 가능 국가는 118개에서 남아프리카공화국, 카메룬, 중앙아프리카공화국이 추가되며 121개로 확대되었고, SWIFT 송금 지원 범위도 150개에서 207개 국가 및 지역으로 늘어났습니다. 여기에 37개의 신규 지급 통화가 추가되면서 기업은 자금을 이동하는 방식과 목적지를 더욱 유연하게 선택할 수 있게 되었습니다.

효율성도 크게 개선되었습니다. 더 낮은 비용의 결제 레일을 도입해 평균 송금 비용을 약 33% 절감했으며, 미국·멕시코·브라질·말레이시아에서는 24시간 로컬 송금을 지원하고 UAE와 이스라엘 등 주요 시장에서는 정산 속도를 더욱 앞당겼습니다.

이러한 인프라 혁신은 곧 고객의 비용 절감으로 이어집니다. 2025년 한 해에만 로컬 결제망 활용과 자체 외환 가격 엔진을 통해 약 12억 달러 이상의 비용 절감 효과를 만든 것으로 추산됩니다.

멀티통화 수익 상품 Yield 역시 빠르게 확산되고 있습니다. 고객이 유휴 자금을 보다 효율적으로 활용하려는 수요가 증가하면서 2025년 말 기준 운용 자산은 10억 달러에 가까워졌고, 이는 전년 대비 6배 이상 성장한 수치입니다. Yield는 싱가포르, 홍콩, EU, 뉴질랜드로 확대되었으며 현재 미국에서는 베타 테스트가 진행 중입니다.

우리는 정기 이체와 예약 환전도 새롭게 도입했습니다. 이제 기업은 최대 180일 전에 국내외 결제를 예약하거나, 20개 통화에 대해 최대 1년 전 환율을 고정할 수 있습니다. 이제 글로벌 계좌는 단순한 자금 보관 수단이 아닙니다. 기업이 미래의 현금 흐름까지 설계할 수 있도록 돕는 글로벌 금융 운영의 전략 허브로 진화하고 있습니다.

지출

지출은 법인 카드, 임직원 경비, 비용 관리, 구매 프로세스까지 기업의 모든 지출 흐름을 하나로 연결합니다. 이를 통해 재무팀은 전 세계에서 발생하는 비용을 한눈에 파악하고 더 정교하게 관리할 수 있습니다.

글로벌 확장도 빠르게 이뤄졌습니다. 현재 60개 이상의 국가에서 기업 고객에게 카드를 발급하고 있으며, Apple Pay와 Google Pay를 포함한 디지털 월렛은 53개국에서 지원됩니다. 직원들은 어디에서든 안전하게 지출할 수 있습니다.

이러한 글로벌 멀티 통화 카드 인프라는 곧바로 비용 절감으로 이어졌습니다. 2025년 한 해 동안 에어월렉스 카드를 통해 처리된 결제 금액은 80억 달러를 넘어섰고, 기업들은 불필요한 환전과 카드 수수료를 줄이며 1억 5천만 달러 이상을 절감했습니다.

지출은 이제 임직원 경비 관리를 넘어 조달과 재무 운영 전반으로 확장되고 있습니다. 2025년 초 선보인 공급업체 관리를 통해 고객은 회계 시스템과 연동된 공급업체 정보를 한곳에서 관리하고, 결제 정보와 승인 워크플로를 체계적으로 설정할 수 있습니다. 모든 변경 사항에는 감사 추적 기능이 적용되어 통제 수준도 한층 강화되었습니다.

이어 구매 요청 및 구매 주문(PR/PO) 기능을 도입해 팀이 구매 요청을 생성하고 승인하면 자동으로 구매 주문이 발행되도록 했습니다. AI 기반 항목 매칭 기능을 통해 주문과 청구서를 연결하고, 승인·청구·지급 상태를 명확하게 추적할 수 있습니다. 이러한 워크플로는 Bill Pay와 직접 연동되며, 관련 거래는 2025년 동안 2.5배 증가했습니다. 또한 Xero, QuickBooks, NetSuite 등 주요 회계 시스템과도 자연스럽게 연결되어 구매부터 결제까지 전 과정을 하나의 흐름으로 완성합니다.

이와 함께 Workday, SAP SuccessFactors, UKG, BambooHR 등 HRIS 연동을 지원해 직원 온보딩과 오프보딩을 자동화했습니다. AI 기반 영수증 매칭 기능은 업로드되거나 전달된 영수증을 자동으로 연결해 수작업을 줄이고, 지출 분석 대시보드는 회사 전반의 지출 현황을 실시간으로 보여줍니다.

그 결과 재무팀은 통제력을 높이는 동시에 반복 업무를 줄이고, 더 빠르고 정확한 의사결정을 내릴 수 있게 되었습니다. 비효율적인 비용을 발견하고 불필요한 지출을 줄이며, 글로벌 운영 비용 전반을 실질적으로 낮출 수 있습니다.

오늘날 지출은 단순한 비용 관리 도구를 넘어, 기업의 글로벌 재무 운영을 뒷받침하는 핵심 운영 허브로 자리 잡고 있습니다.

결제

2025년에도 에어월렉스의 결제 인프라는 처리 규모와 기능 측면 모두에서 빠르게 확장되었습니다.

무엇보다 우리의 차별점은 커버리지입니다. 40개 이상의 규제 시장에 설립된 기업은 주요 카드 네트워크 전반에서 결제를 받을 수 있으며, 전 세계 고객을 대상으로 비즈니스를 운영할 수 있습니다. 여기에 더해 현재 160개 이상의 현지 결제 수단을 지원하며, 글로벌 결제 환경에서 가장 폭넓은 선택지를 제공하고 있습니다.

통화 유연성 역시 한층 강화되었습니다. 기업은 이제 130개 이상의 통화로 결제를 받고, 20개 이상의 통화에서 강제 환전 없이 동일 통화로 정산할 수 있습니다. 이는 외환 과정에서 발생하는 마찰을 줄이고 수익 구조의 투명성을 높입니다.

글로벌 결제 규모가 커질수록 기업은 단순히 승인율만이 아니라 전환율, 비용, 부정 거래 위험 사이의 균형까지 함께 관리해야 합니다. 이를 위해 우리는 AI 기반 결제 최적화 엔진 Optimize 360을 개발했습니다.

Optimize 360은 이 세 가지 요소를 실시간으로 조율하며 결제 성과를 지속적으로 개선합니다. 이미 수천 개 기업이 이를 통해 결제 성공률을 2~3% 개선하고, 0.1초도 채 걸리지 않는 실시간 의사결정으로 누락되던 매출을 다시 회복하고 있습니다. 이는 글로벌 인프라와 AI가 결합될 때 어떤 결과가 가능한지를 보여주는 대표적인 사례입니다.

오프라인 결제 영역에서도 확장을 이어가고 있습니다. 홍콩과 싱가포르에서 성공적으로 베타 테스트를 마친 에어월렉스 POS는 현재 글로벌 시장으로 순차 확대되고 있으며, 이를 통해 기업은 온라인과 오프라인 결제를 하나의 플랫폼에서 통합 관리할 수 있습니다.

또한 최근 파일럿을 시작한 원클릭 체크아웃은 고객이 안전한 결제 월렛을 생성해 에어월렉스 가맹점 어디에서든 반복 사용할 수 있도록 합니다. 기업에는 구매 여정의 가장 중요한 순간에서 마찰을 줄여 전환율을 높이는 효과를 제공하고, 소비자에게는 여러 가맹점에 걸친 결제를 한 번의 탭으로 완성하는 경험을 제공합니다.

OpenPay 인수를 기반으로 에어월렉스 Billing 역시 지속적으로 고도화되고 있습니다. 인보이스 발행부터 구독 관리까지 반복 매출 전 과정을 지원하며, 향후 SaaS 및 AI 기업을 위한 사용량 기반 과금 기능도 추가될 예정입니다.

플랫폼 API 및 임베디드 금융

더 많은 기업이 에어월렉스를 자사 제품에 직접 통합하면서 플랫폼 API와 임베디드 금융 사업은 빠르게 성장하고 있습니다.

2025년 4분기 기준, 에어월렉스는 23만 4천 개 이상의 활성 연결 계정을 지원하며 전년 대비 149% 성장을 기록했습니다. 점점 더 많은 플랫폼이 결제와 자금 관리, 그리고 금융 워크플로 전반을 구축하기 위한 기반으로 에어월렉스를 선택하고 있습니다.

2025년에는 연결된 계정 콘솔(Connected Account Console)을 출시했으며, 하반기에는 기능을 확장해 대규모 결제 활성화를 더욱 효율적으로 지원할 수 있도록 했습니다. 이제 플랫폼 기업은 하나의 중앙 포털에서 고객의 KYC 및 KYB 진행 상황과 결제 수단 상태, 준비금 구조를 확인하고 추가 정보 요청(RFI)에도 대응할 수 있습니다. 이러한 가시성과 통제력은 온보딩 과정을 개선하고 고객이 더 빠르게 결제를 시작하도록 돕습니다. 현재 140개 이상의 글로벌 대형 플랫폼이 이 콘솔을 적극적으로 활용하고 있습니다.

Bolt, Gusto, Turing AI, Whop, Qantas를 포함한 글로벌 기업과 고성장 스타트업들은 에어월렉스를 기반으로 금융 기능을 자사 서비스에 통합하고 있습니다.

이 성장의 중심에는 개발자가 있습니다. AI가 소프트웨어 개발 방식을 빠르게 변화시키면서 숙련된 개발자뿐 아니라 비기술 운영자, 그리고 AI 기반 개발 환경을 활용하는 다양한 빌더들이 에어월렉스 API를 통해 금융 기능을 제품과 에이전트 시스템에 직접 내장하고 있습니다.

이러한 변화는 금융 인프라를 구축할 수 있는 주체를 넓히는 동시에 속도와 안정성, 그리고 통합 경험에 대한 기대치를 더욱 높이고 있습니다.

2026년 우리의 초점은 분명합니다. 학습과 테스트부터 출시 준비, 실시간 문제 해결, 지속적인 통합 관리, 그리고 성능 개선까지 개발 전 과정을 지원하는 AI 기반 개발자 도구를 제공하는 것입니다.

금융 인프라가 점점 더 소프트웨어 기반으로 진화하는 흐름 속에서, 에어월렉스는 강력할 뿐 아니라 직관적이고 안정적이며 글로벌 규모에서도 신뢰할 수 있는 플랫폼을 만들어가고 있습니다.


인텔리전스 시스템

대부분의 AI는 인사이트를 제시하는 데서 멈춥니다. 에어월렉스의 AI는 실행까지 이어집니다.

우리는 규제를 준수한 자금 이동을 직접 통제하고 있습니다. 그래서 우리의 인텔리전스는 단순한 추천에 그치지 않고 실제 행동으로 연결됩니다. AI 에이전트가 결정을 내리는 순간, 자금은 즉시 그리고 규정을 준수한 상태로 전 세계 어디로든 이동할 수 있습니다.

현재 에어월렉스 플랫폼 전반에는 분석을 넘어 실제 금융 업무를 수행하는 지능형 에이전트가 적용되고 있습니다. 이들은 유동성을 관리하고, 결제를 라우팅하며, 흐름을 최적화하고, 국경 간 자금 이동까지 실행합니다.

이 인텔리전스를 경험하는 주요 접점 중 하나가 AI 어시스턴트입니다. 고객이 KYC를 완료하는 순간부터 온보딩을 안내하고, 통합을 지원하며, 실시간으로 문제 해결을 돕습니다. 또한 고객이 에어월렉스를 보다 효과적으로 활용할 수 있도록 거래 방식에 대한 이해를 높입니다.

초기 성과도 긍정적입니다. AI 어시스턴트를 활용한 고객은 온보딩 완료 후 30일 이내 실제 거래를 시작할 가능성이 25% 더 높은 것으로 나타났습니다. 앞으로 AI 어시스턴트는 더욱 정교한 추천을 제공하며, 기업이 성장하는 과정에서 에어월렉스 플랫폼이 만들어낼 수 있는 다양한 가치를 자연스럽게 발견하도록 도울 것입니다.

우리는 동시에 에이전틱 커머스(agentic commerce) 시대를 준비하고 있습니다. 이를 위해 AI 에이전트가 전 세계에서 자율적으로 거래를 실행하고 정산할 수 있도록, 규제를 준수한 멀티 통화 월렛 인프라를 구축하고 있습니다. 우리의 플랫폼 위에서 AI 에이전트는 고객을 대신해 거래를 수행할 수 있으며, 에어월렉스는 글로벌 에이전틱 커머스가 실제로 이루어지는 인프라 레이어가 되고 있습니다.

하지만 AI를 확장 가능하고 지속 가능한 방식으로 구현하기 위해서는 고객에게 기능을 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리 스스로가 AI 네이티브 기업으로 운영되어야 합니다.

2025년, 우리는 이 전환을 본격적으로 추진했습니다. 현재 에어월렉스 직원의 90% 이상이 일상 업무에 AI 도구를 활용하고 있습니다. 엔지니어링 조직에서는 AI 기반 개발을 통해 배포 속도가 95% 향상되었으며, 운영 전반에서도 핵심 워크플로의 75% 이상에 AI가 적용되었습니다.

이러한 내부 도입은 실행 속도를 높이고 품질을 개선하며, AI를 단순히 추가되는 기능이 아니라 조직 전반에서 확장되는 핵심 역량으로 자리 잡게 합니다.


ARR 100억 달러를 향해

우리가 향하는 방향은 분명합니다. 100만 고객, 그리고 ARR 100억 달러. 이 목표는 더 이상 가능성을 이야기하는 단계가 아닙니다. 이미 실행 가능한 계획이 되었습니다. 우리는 세 가지 축을 중심으로 이 여정을 가속하고 있습니다.

시장 확장 가속화

2025년, 우리는 12개 신규 시장에서 라이선스를 확보하고 제품을 출시하며 규제 기반과 현지 역량을 확대했습니다. 프랑스, 네덜란드, 이스라엘, 캐나다, 대한민국, 일본, 뉴질랜드, 말레이시아, 베트남, 브라질, 멕시코, UAE 등에서 입지를 강화했습니다.

APAC 확장의 중요한 이정표로 PT Skye Sab Indonesia를 인수하며 인도네시아를 네트워크에 연결했습니다. 세계 4위 인구와 6,400만 개 이상의 중소기업을 보유한 시장입니다. PJP Category 1 라이선스를 우리의 인프라에 통합함으로써, 단순한 시장 진입을 넘어 인도네시아 기업들이 글로벌 시장과 직접 연결되는 양방향 금융 통로를 구축했습니다.

2026년에는 10개 이상의 신규 시장에 추가로 진출할 예정입니다. 또한 2026년부터 2029년까지 미국 시장 확장에 10억 달러, 향후 5년간 영국 시장에 5억 달러 이상을 투자합니다.

신뢰를 만드는 브랜드

이제 우리는 제품의 완성도만으로는 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 세계 시장에서 신뢰받는 브랜드를 구축해야 합니다. 맥라렌(McLaren)과 아스널(Arsenal)과의 파트너십은 단순한 스폰서십이 아닙니다. 정밀함, 속도, 실행력이라는 공통의 가치를 바탕으로 함께 성장하는 파트너입니다.

2025년은 맥라렌이 두 번째 연속 컨스트럭터스 챔피언십을 차지한 역사적인 해였습니다. F1 레이싱과 글로벌 금융은 닮아 있습니다. 오차가 허용되지 않는다는 점입니다. 파트너가 세계 정상에 오르는 모습을 보며, 우리 역시 그에 걸맞은 정밀함으로 금융 운영 체제를 구축해야 한다는 기준을 다시 한번 분명히 했습니다.

에어월렉스가 만들어내는 더 큰 가치

많은 고객이 특정 문제를 해결하기 위해 에어월렉스를 선택합니다. 결제를 받기 위해, 지출을 관리하기 위해, 혹은 글로벌 확장을 추진하기 위해서입니다. 하지만 금융 운영 전반을 에어월렉스 위에 통합하는 순간, 기업이 감당해야 할 총소유비용(TCO)은 크게 낮아집니다.

현재 절반 이상의 고객이 두 개 이상의 제품을 사용하고 있습니다. 이는 우리의 제품-시장 적합성(PMF)이 더욱 견고해지고 있음을 보여줍니다. 그러나 우리의 목표는 단순히 더 많은 기능을 제공하는 것이 아닙니다. 고객이 경쟁 환경 속에서 한발 앞서 나갈 수 있는 기반을 만드는 것입니다.

이러한 변화는 고객 지표에서도 분명하게 나타나고 있습니다. 2025년 전사 Net Promoter Score(NPS)는 50+에서 60+로 상승했고, 다중 제품 사용률 역시 꾸준히 확대되었습니다. 2026년 우리의 방향은 명확합니다. 플랫폼의 안정성과 제품 범위, 실행력을 한층 더 끌어올려 NPS 70+를 달성하고 이를 지속적으로 유지하는 것입니다.


스케일은 기술만으로 완성되지 않습니다

글로벌 금융 운영 체제를 만든다는 것은 기술만으로 가능한 일이 아닙니다. 결국 이를 움직이는 것은 사람입니다. 2025년, 에어월렉스는 전 세계 26개 오피스, 2,000명 이상의 팀으로 성장했습니다. 단순히 규모가 커졌다는 의미가 아닙니다. 서로 다른 시장과 시간대에서 유기적으로 협력하며, 글로벌 시장의 속도에 맞춰 실행할 수 있는 조직이 되었음을 의미합니다.

여러 시간대를 아우르는 팀을 이끈다는 것은 그 흐름 속에서 함께 움직이는 일입니다. 최근 제가 런던에서 보내는 시간이 늘어나면서, 하루는 APAC 팀과 함께 시작해 유럽과 전략을 논의하고, 미주 팀과 연결하며 마무리됩니다.

하지만 이 속도를 만들어내는 힘은 한 사람에게서 나오지 않습니다. 에어월렉스에는 지역과 시간대를 넘어 공통으로 흐르는 에너지가 있습니다. 쉽게 멈추지 않는 실행력, 더 나은 답을 찾을 때까지 파고드는 집요함, 그리고 고객의 성공을 끝까지 책임지려는 태도입니다. 지난 11월, 창립 10주년을 맞아 전 세계 팀이 한자리에 모였을 때 저는 다시 확신했습니다. 본사는 싱가포르와 샌프란시스코 두 곳에 자리하고 있지만, 우리의 문화는 하나입니다. 멜버른의 타운홀에서도, 런던의 보드룸에서도 저는 같은 눈빛을 봅니다. 더 높은 기준을 향한 갈증, 그리고 끝까지 해내려는 의지입니다. 고객의 성공이 우리가 앞으로 나아가는 이유입니다.

다음 10년이 지금 시작됩니다

10년의 시간을 거쳐 우리는 단단한 기반을 갖추었습니다. 글로벌 인프라와 자본, 검증된 수익 구조, 그리고 무엇보다 미래를 만들어 갈 사람들이 준비되어 있습니다. 이제 우리는 플랫폼을 구축하는 단계를 넘어, 산업의 변화를 이끄는 단계로 나아가고 있습니다.

기존 은행 시스템의 느림은 단순한 비효율이 아닙니다. 그것은 오랫동안 글로벌 혁신의 속도를 제한해 온 구조였습니다. 우리는 그 장벽을 허물고 있으며, 앞으로도 금융 운영 체제가 어디까지 진화할 수 있는지 그 기준을 다시 써 내려갈 것입니다.

고객과 파트너 여러분, 지난 10년의 여정을 함께해 주셔서 감사합니다. 우리는 지금까지 이뤄낸 성과를 자랑스럽게 생각합니다. 그러나 더 기대되는 것은 이제 시작될 다음 10년입니다.

이제 모든 준비는 끝났습니다. 이제, 진짜 여정이 시작됩니다.

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