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Published on 20 May 20265 分钟

在AI时代下,构建全球金融的未来

Shannon Scott
首席产品官

在AI时代下,构建全球金融的未来

当下,财务部门正面临着前所未有的挑战与重重压力。首席财务官(CFO)及财务团队不仅要处理涵盖付款、薪资、报销及日常支出在内的海量交易,还必须紧跟不断变化的监管步伐,监控员工行为并深度了解供应商情况。从纷杂的数据中梳理出有效信息已成为一项艰巨任务。

对财务团队而言,核心痛点在于“数据可读性”。随着涌入的信息量持续激增,财务负责人愈发难以清晰洞察现金流,也难以将数据转化为能够指导企业健康运营的有效见解。这种信息的割裂使得通过数据判断企业经营状态变得愈发困难。

与此同时,如何真正发挥 AI 的价值成为企业必须思考的课题。尽管财务负责人正积极顺应远超以往技术浪潮的 AI 趋势,但大多数企业仍倾向于在陈旧的传统系统上叠加 AI 工具。数据显示,面对全球金融挑战,50% 的财务负责人优先选择修补现有流程,而非重构底层系统。

然而,将 AI 生硬地嫁接于传统技术之上,本质上是错失了其核心价值。若想实现真正的效率飞跃与快速响应,财务团队需要的不仅仅是 AI 工具,更需要底层基础设施、操作系统与智能层的深度融合与一体化。

金融行业 AI 应用受制于业务碎片化

在全球金融领域,AI 的应用在过去一年中实现了超过 600% 的爆发式增长。虽然各类自动化代理、智能助手和数据看板的涌现预示着一个高效响应的自动化未来,但多数企业内部深层财务运营的碎片化现状依然严峻。

AI 的局限性在于它虽然能优化局部流程,却难以独立弥合系统间的鸿沟。当银行账户、收单渠道与财务数据处于孤立状态时,AI 只能基于不完整的信息进行处理,这不仅会导致决策偏差,更可能让企业错失关键的发展契机。

此外,碎片化的 AI 创新并未能真正减轻财务负责人的核心压力,诸如“如何理清庞杂的信息流”、“企业财务稳健性”以及“资金配置效率”等问题依然挥之不去。在依赖传统陈旧系统的模式下,回答这些核心问题通常仍需耗费大量的人力与时间进行人工数据整合。

基础设施决定了 AI 能否真正理解现金流

AI 并不是独立运作的,它的效能取决于其承载系统:它本质上是底层能力的放大器。然而,当今主流的金融基础设施多为“交易处理”而设计,而非“交易理解”——这些系统仅记录业务的发生,却无法洞察背后的逻辑。这种上下文信息的匮乏构成了核心障碍。未来财务管理的愿景并非单纯的自动化,而是实现具备上下文感知能力的自主化决策。若脱离系统支撑,仅凭 AI 无法化解监管合规的复杂挑战,也无法弥补全球金融链路低效、高成本的短板。

传统系统的局限性从根源上制约了数据处理速度、透明度及运营灵活性。唯有当金融基础设施、软件系统与 AI 达成深度的垂直整合与协同,企业才能真正构建起全球财务的“单一真实数据源”,释放颠覆性价值。

在这一体系下,企业能够跨主体、跨币种、跨流程地实时穿透资金全貌。唯有在完整的信息生态中,AI 才能从单一的“功能”跃升为“系统级优势”,发挥其真正的智能化价值。

AI 落地的两种选择,决定了截然不同的财务未来

AI 正快速重塑金融领域的知识型工作,但不同企业的 AI 应用策略正使它们走向截然不同的发展路径。许多企业选择在现有的碎片化系统之上简单叠加 AI 工具,这种“补丁式”改进虽能优化局部流程并带来短期成效,却难以根治财务基础设施不统一的深层结构性顽疾。当 AI 运行在孤立且不完整的数据之上时,其生成的洞察往往看似精确却缺乏完整的业务语境,导致企业决策虽快,却未必精准。

而另一些企业则选择了不同路径。它们不是把 AI 事后加装到旧系统里,而是从一开始就重构底层基础,围绕全球化、实时化的财务运营来设计体系。在市场波动时,这种差异会变得尤为明显。无论是汇率波动、监管变化,还是供应链中断,财务团队都需要以更高速度和更高精度采取行动。而这背后所需要的,是实时可视性、协同一致的系统,以及能够在不同主体与不同币种之间无缝、低成本调拨资金的能力。短期导向的 AI 策略仅是在旧框架内追求更快的执行,而长期导向的思维则是从源头打造一个原生智能、灵活且高效的金融生态系统。

AI执行基础工作,团队聚焦战略决策

金融行业的未来必然走向自主化,但这并非意味着AI取代人类,而是重塑工作的协同方式。以单笔交易为例,传统模式下的供应商准入、账单匹配、审批、付款及对账等复杂链路高度依赖人工,极易导致关键上下文信息的断裂。AI 智能代理的介入彻底改写了这一局面:通过赋予每个代理明确的角色与职责,它们能够贯穿全链路运行,自动处理从验证到异常识别的各个环节,并将完整的背景信息呈献给人工进行最终决策。

在 Airwallex 空中云汇,我们将此进程定义为从“描述性财务”向“预测性财务”的跨越——即从被动的数据复盘转向主动的未来预判。AI 的定位是为财务团队提供“超能力”,使其能从繁琐的碎裂系统或支付方式中解脱出来,转而聚焦于更具战略影响力的决策。对于现代财务领导者而言,真正支撑全球化高效运作的基石并非孤立的功能,而是能够从第一天起就提供统一支持的底层金融基础设施。

Airwallex 空中云汇如何赋能自主化金融新生态

Airwallex 空中云汇正是为此而生。我们通过打造一体化的金融平台,将基础设施、软件系统与AI深度融合,助力企业高效落地AI价值。平台核心能力包括:

- 全球金融基础设施:覆盖全球企业账户、跨境付款、外汇兑换、企业卡、收单、资金增值等核心功能

- 一体化软件能力:涵盖支出管理、计费管理、工作流程优化、自动化工具、对账等全场景应用

- 全链路AI能力:贯穿基础设施与软件系统,实现智能赋能

这使企业能够拥有一套全球财务的单一真实数据源,追踪每一笔流入、流出和审批流——覆盖所有主体与所有币种。

而这样的底层能力,也让 Airwallex 空中云汇能够实现其他方案难以做到的一点:能基于完整企业业务场景开展工作,而非局限于零散数据。我们已经在朝这个方向持续推进。目前,Airwallex 空中云汇的 AI 已经能够帮助企业进行资金管理决策、合规校验、付款路由与外汇风险优化,以及支出管理和对账自动化等工作。智能化全球财务,已经不再只是一个理论概念。Airwallex 空中云汇正在把 AI 原生的基础设施与软件能力,转化为企业在收单资金管理支出管理上的真实、可量化收益,并服务全球范围内的企业。

参考资料:

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Shannon Scott
首席产品官

Shannon Scott 现任 Airwallex 空中云汇首席产品官,全面负责公司的产品战略与路线图规划,涵盖金融基础设施、企业级软件以及嵌入式金融解决方案等领域。

发布于:

财务运营科技
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